信息化轉(zhuǎn)型改革

北京好利集團(tuán)最初的信息化只是簡(jiǎn)單地實(shí)施企業(yè)信息與資料的集中管理，隨著時(shí)間的推移對(duì)其加以演化，提高其收集與可視化正確數(shù)據(jù)的能力，應(yīng)用正確的分析與規(guī)則，并有效響應(yīng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。在未來(lái)，隨著“智慧閥門(mén)集”的擴(kuò)展應(yīng)用，工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化技術(shù)從制造業(yè)向更多領(lǐng)域輻射，借助流程自動(dòng)化與分析，加上各種不同的模塊、不同的場(chǎng)景以及事件的驅(qū)動(dòng)力可以把操作虛擬化。

可以想象一下，全面的數(shù)字化、信息化技術(shù)，可以把延伸感知、強(qiáng)化記憶、知識(shí)迭代、冷靜分析、極少出錯(cuò)等技能延展賦予給企業(yè)員工，讓人人都變成精英。就像一只球隊(duì)的最佳陣容一樣，信息化技術(shù)不僅能夠幫助企業(yè)擁有最佳陣容，還可以衍生出更高級(jí)的組織，從容應(yīng)對(duì)各類(lèi)難題，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

數(shù)字化解決方案

在數(shù)字化時(shí)代之前，業(yè)務(wù)環(huán)境非常穩(wěn)定，沒(méi)有持續(xù)不斷的變化。而進(jìn)入數(shù)字時(shí)代后，企業(yè)需要新的業(yè)務(wù)模式、新的技能、新的工作方式以及更為靈活的文化。

同時(shí)，這次疫情加速了遠(yuǎn)程辦公、跨職能部門(mén)和組織邊界運(yùn)營(yíng)的需求。這不僅需要敏捷的企業(yè)文化，也要求員工具備全新的技能。因此，無(wú)論是管理層還是基層員工，都必須接受一個(gè)事實(shí)：學(xué)習(xí)是一項(xiàng)終身活動(dòng)。在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)人必須同時(shí)具備數(shù)字技能和軟技能。

以北京好利集團(tuán)“智慧閥門(mén)集”為始的數(shù)字化應(yīng)用不僅要以突破性思維、有效溝通、運(yùn)用技能解決問(wèn)題，并要通過(guò)新技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新，能夠從海量數(shù)據(jù)中獲取洞察等能力，還需要?jiǎng)?chuàng)造力和換位思考能力、快速改變方向的能力，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中不斷提升。

全方位智能管理

北京好利集團(tuán)現(xiàn)已形成集云會(huì)議、智慧閥門(mén)集、客戶展示體驗(yàn)中心等于一體的多層次立體化的系統(tǒng)平臺(tái)，將數(shù)字化技術(shù)全面應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展中，使得業(yè)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)發(fā)展、人際溝通更加智能化、便捷化、規(guī)范化，真正實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)的崛起壯大。

對(duì)信息的快速反應(yīng)能力是檢驗(yàn)工作效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，建立企業(yè)和部門(mén)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息化既是社會(huì)需求，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、促進(jìn)自身發(fā)展的需要。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展與變革，北京好利集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)方式正在向創(chuàng)新管理轉(zhuǎn)變，在創(chuàng)新變革的同時(shí)，將不斷加強(qiáng)和完善信息化創(chuàng)新的進(jìn)程。